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    聚焦·大商張同佐,看他如何打造優質團隊,快速拓展經營區域

    日期:2020-11-12     瀏覽:2452     評論:0    
           俗話說的好,團隊的力量如鋼鐵,眾人的智慧如日月。個人的成就離不開團隊的共同努力,尤其是對于一個代理眾多品牌的大商而言。今天就讓我們走進在市場拼搏足有22年的大商張同佐的世界,看他是怎么做到將門店快速拓展到四個區域的。
     

           其實如果要說正經開始經營門窗產品,張總到現在為止一共是3年,但是要說在門窗行業打拼,張總已經足足干了22年了,而這么長時間的乘風破浪也為他現在的門店經營提供了巨大的幫助。截止到現在,張總除了直營品牌海鷹門窗以外,還代理了巴爾蒂克系統門窗和葉陽陽光房。經營區域涵蓋揚州、泰州、常州、淮安等等,每年業績都能達到3000萬以上!即使在疫情期間,整個行業都受到重大影響的情況下,張總的門店還是保持著高速的良性增長,這與他在發展過程中采取的策略有著莫大的關系。
     

      
           其實任何門店的起步都有一個過程,對于張總來說也不例外。在門店運營的初期,當地用戶對于新開店有一定的排斥感,再加上店內缺少專業性的經營團隊,很多店員在面對顧客時都出現了不知道怎么介紹產品,不知道如何開單的問題,這就讓門店的發展速度受到了限制。
     

      
           為了改變這一情況,張總決定在每個區域內都組建起自己專業的運營團隊,深耕區域發展,但是這個目標并不是如此輕松就能完成的。在整個改革過程中,張總耗費了巨大的心力,針對產品知識、待客精神面貌、推銷、售后服務等等進行了系統的培訓,最終打造起了一支嶄新的團隊。完成這一步后,張總可以很明顯感覺到店內從上到下的思想進一步獲得了統一,工作模式也更加規范,逐漸開始形成門店的服務特色,這也為門店的知名度與可信度的增加添加了重要砝碼,加速了自身的門店發展。與此同時,張總加大了相關品牌的市場推廣力度,有效弱化了時間上的不足,
     

      
           總結自己的發展經驗,張總提到,想要實現高速度的經營拓展,首先就定位明確,像他就是一早就定位高端的客戶群體。其次要有得力的左膀右臂,這是保證門店高質量發展的必要條件。同時還需要多緯度進行品牌推廣,增強口碑與方案落地的滿意度,這幾步同時開展,才能最后達到既定的經營目標。
     

      
           從張總的身上,我們可以看到整個團隊帶給消費者的形象與服務,正是因為有了這樣堅實的后盾,張總一路走來才能凝聚如此多的優勢。相信在未來,張總的團隊還能在他的帶領下實現更多的奇跡,千萬大商,我們持續關注!
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